設(shè)備保養(yǎng)的改注意的問題

設(shè)備日常保養(yǎng)的內(nèi)容
必須強化對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對設(shè)備進行必要的檢查，及時掌握設(shè)備情況，以便在零件進入設(shè)備問題前采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M行修理。設(shè)備日常保養(yǎng)的內(nèi)容是保持設(shè)備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行，包括及時緊固松動的緊固件，調(diào)整活動部分的間隙等。簡言之，即“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法。操作人員在獨立使用設(shè)備前，需對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)、規(guī)范、維護知識和安全操作等技術(shù)理論教育及實際操作技能進行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可獨立操作。
操作工人使用設(shè)備時，應(yīng)做到三好”管好、用好、維護好）四會”會操作、會保養(yǎng)、會檢查、會簡單維修）五定”定人、定點、定時、定質(zhì)、定量)保證設(shè)備性能完好可靠。
設(shè)備的使用要實行定人定機，憑證操作，嚴格實行崗位責(zé)任制，因生產(chǎn)需要，操作其它同類設(shè)備時，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)認可；操作其它設(shè)備時，需辦理其它機型操作證。
設(shè)備維護實行專責(zé)制。對單人操作，一班作業(yè)的設(shè)備實行專人專機制，下班時填寫操作記錄；二班、三班生產(chǎn)或幾人共同操作的設(shè)備；建立機長負責(zé)制，并作好交接班記錄；公用設(shè)備應(yīng)指定專人負責(zé)設(shè)備維護。
操作工人應(yīng)遵守設(shè)備操作規(guī)程，合理使用設(shè)備，嚴禁精機粗用，嚴禁超負荷、超規(guī)范、拼設(shè)備，如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷，超規(guī)范使用設(shè)備時，設(shè)備管理部門有權(quán)制止，操作工人有權(quán)拒絕，并向有關(guān)部門反映，并對違章指揮者追究責(zé)任。
生產(chǎn)設(shè)備要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)、周末保養(yǎng)、定期保養(yǎng)。對特殊設(shè)備要嚴格執(zhí)行預(yù)防性試驗。
日常保養(yǎng)要點，操作人員班前對設(shè)備應(yīng)進行檢查、潤滑、運行，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，下班前15-20分鐘對設(shè)備進行清掃、擦拭，周末適當(dāng)延長至1小時；大型、重型設(shè)備適當(dāng)延長，要求做到整齊、清潔、潤滑、安全。
設(shè)備日常保養(yǎng)的意義
機械設(shè)備日常保養(yǎng)的經(jīng)濟效益分析：機械設(shè)備的日常保養(yǎng)是設(shè)備沒有出現(xiàn)故障的情況下，對設(shè)備的檢查，清洗構(gòu)件，更換易損件，添加更換潤滑油，以保證維持設(shè)備正常工作的日?；顒?。從表面看企業(yè)要支付資金來維持機械設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，但從大局及長期利益看有以下幾點：1日常維護保養(yǎng)技術(shù)要求簡單，費用低，同時保證設(shè)備的正常作業(yè)，減少零部件的磨損，延長設(shè)備的使用壽命，使得企業(yè)更為科學(xué)，合理的配置有限的資源，同時達到節(jié)流開源”目的2設(shè)備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長，可靠性越低。可靠性越低即機械設(shè)備容易發(fā)生故障，設(shè)備的有形磨損越嚴重，修復(fù)其所需費用也就越大?，F(xiàn)代化機械設(shè)備是資金密集的裝備，設(shè)備投資和使用費用十分昂貴，迫切需要設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。因此，必須通過對設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)，來減少設(shè)備的有形磨損，減少設(shè)備壽命周期內(nèi)的維修費用和其他非正常開支。實踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的好壞。

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